2016年青年才俊研讨会之感想

为武汉铭泽骄傲

文/杜明鑫

      转眼间，这次研讨会已经结束了，通过这两天的学习，我想我们这些新员工都能更好的了解公司、适应工作。培训的内容也涉及到方方面面，让我们对公司的组织结构和企业文化有了更深刻的了解。

  在研讨会中，面对问题，同事的滔滔不绝和我的沉默寡言形成了鲜明的对比，让我深刻的了解到：我学到的知识还很有限，知识面也很有限，了解的层次也比较浅。因此，我要更加努力才行，要做到每天都必须要有进步。                                                                                                                       这次回武汉学习，让我感触最深的是各位领导所说的：武汉铭泽为你们感到骄傲。其实，我想说，我们何尝不为能进入武汉铭泽这个大家庭而感到骄傲呢？公司培育了我们，我们也会尽自己最大的努力为武汉铭泽的繁荣发展添砖添瓦。

青年培训总结

文/冯泽强

进公司已经有大半年了，10月28、29日两天回公司参加培训，这是我去荆门项目后第一次回公司，其间有学习、有和领导、同事的交流，让我觉得这两天过的很轻松且收获颇多。

从刚来项目到5月底，因为自己不熟加之一期没有完工这期间有点忙，后面基本就很平稳了。我每天上班转转工地，对对图纸，偶尔学着算算量。学到了一些东西，似乎进步的不多，跟李总提到的施工员五大职责还差的很远。接下来会给自己定个目标，在项目上我会把空闲的时间多学习算量，先要学会怎么算，然后通过对现场的熟悉，增加自己的经验，提高算量的速度和准确性。在培训的时候公司各个部门也详细的讲解了每个月和公司对接的表格该怎么做，会上我也问了很多自己不是很清楚的地方，他们很用心的为我一一做了解答，相信在以后的工作中我能对公司各部门报表完成的更好。

老实讲这两天学习让我感触最深的是和公司领导同事在一起的那种氛围，每个人谈论自己的工作状况，如何解决工作中遇到的问题。或许你在别人身上看到了你应该学习的地方，又或许你在别人身上看到你的问题，学习别人怎么样去克服，去解决。就像黄经理所讲的工作和生活是分不开的，你们工作的项目可能是你们之前从来没有去过的城市，但是当你路过武汉的时候，把公司当成驿站，去坐坐，和同事打打招呼喝杯水。公司就像大家庭一样，领导同事就像家人朋友一样。在这样的环境下工作，我觉得我能学到的更多。

践行五大职责，实现自我价值

文/武广武

很荣幸再一次参加公司组织的专题培训活动，这次培训的时间虽短，但是对我们的帮助却是很有意义的，公司领导的重视和大力支持让我们能够更近距离的感受到公司的文化和氛围，也更深一步的了解到公司相关的制度和部门机制，对我们今后项目工作的开展也起到了很大的促进作用。

这次培训，公司综合办、工程部、预算部、财务部、隆源等部门为我们详细的介绍了各部门相关工作的开展及项目需要配合的注意事项，也针对项目上的一些问题做了详细的解答，最后龚经理对各项目的情况作了一番了解，也针对各项目不同的情况为我们答疑解惑，培训最后李总为此次活动做了总结，要求大家严格落实施工员的五大职责，在铭泽公司的舞台上好好展示自己，共创美好明天。

作为一名水电安装施工员，不仅要能够及时解决现场的问题，还得熟悉图纸，提高算量能力，我们作为施工单位，首先要能理会业主的想法和意图，业主将自己的理念反应在图纸上，我们就要能够理解透图纸，然后指导工人施工作业，在施工的过程中肯定会碰到各种各样的问题，工人也会针对一些自己不懂的图纸或技术问题向施工员请教，这就是检验施工员能力和威信的时候了，如果我们自己都弄不清楚那就无法让工人信服，也就无法提高自己成为一名合格的施工员了。

其次算量能力也是检验施工员的一大标准，施工过程中需要用到各种各样的工程材料，施工员都需要做到心中有数、胸有成竹，如何根据现场的施工情况去提材料计划，避免材料浪费、节约成本，这就要求施工员是否具备扎实的算量能力了，算量是施工员的最基本，也是核心的技能，这方面我们还需要去加强锻炼、认真学习。

施工过程中会有很多相关的资料，特别是一些隐蔽验收记录、材料进场报验资料等需要我们及时的去整理、归档，特别涉及到一些需要甲方、监理等签字的记录我们更要及时完善，以免后期产生一些不必要的麻烦。外部的资料要整理，内部的资料也需要我们尽心去做，坚持每天写施工日志，了解工程进度情况、工人作业情况对我们合理安排工作的帮助也是很大的。

我们要努力去做好施工员的工作，践行施工员的五大职责，在锻炼自己的同时也为公司创造更大的效益，建筑的舞台很广阔，我们需要学习的地方还很多很多，今后的工作中我们更要脚踏实地，为美好的明天而努力奋斗，实现自我价值。

成功—— 从优秀员工做起

文/张毅

公司安排我参加了10月28号至29号的培训，很感谢公司给予我的这次难得的机会，培训时间虽然只有两天，但是我觉得在这两天我得到了一个充分学习的机会，从各个角度来讲对我都是职业技能和公司文化的深刻认知，让自己对自己的定位更加准确，目标更加坚定。特此总结，自我认知，寻找差距，不断学习，做一个优秀员工。                                                                                                                        

一、加强专业技能

专业技能这方面，喻经理讲解让我受益匪浅，他从现场施工讲到项目管理，面面俱到，从中我感受到了做一名施工员容易，做一名优秀的施工员难。从我自己来讲，我觉得最基本的识图没什么问题，但如果拿到图纸来进行算量，这方面的问题就暴露出来了。在算量这个过程中发现自己的问题，通过学习，我发现算量的好处不仅仅是识图这一块，它包含了现场施工、规范等方面，通过算量可以对现场材料及人工这一块做一个好的预见性和调整，在这个过程中对规范、施工工艺更加清晰，所以第一步我要加强算量。除了算量这个基本技能，我还认识到项目管理也是我需要加强的一个方面，这里喻经理也讲到了很重要的几个方面，有了专业知识作支撑，现场管理才能持续进行。我认识到现场管理包含了很多方面：材料、人员安排分配、质量、安全等等，都需要我们施工员来把控，通过学习，我觉得在现场管理我还需要在这几个方面加强，首先是安全质量的把控，原则上不允许有不安全隐患存在，这就需要自己更加勤快，现场对工人这方面的要求要更加严格；质量上我要多看图，现在力帆高层正在做预埋，要要求自己拿图纸与现场对比，看是否有漏埋、错埋等现场，对工艺流程要加强学习，对工人技术交底要及时；人员管理方面也是我很薄弱的地方，要对自己说：“要放低姿态，不要心高气傲，眼高手低”，古人云:”以德服人“，我觉得工地也是一样，你想要让工人服从自己的安排，首先自己的要合理，然后自己要对工艺熟悉，能够解决工人遇到的难题，这样别人才能够信服，以后的管理也会更顺畅，所以第二步我要加强施工工艺、规范等硬件学习及项目管理技巧学习。因为自己还担任了成本员和资料员，所以借着这次机会也和公司领导和同事请教了不少，学习到了很多，自己总结下来有两条：第一要细心、有耐心，坚持做下来，知难而进，第二要不懂就问，谦虚好学，尽快填补自己的空白，”武装“自己。

二、提高自身素养

   提高自己素养，我觉得有两方面，第一是职业素养，第二是内涵。通过第二天和领导的交流，我觉得这个很重要，自己做的确实不够好。现在自己是名施工员，但自己的目标不可能仅仅是施工员，想做项目经理，做更高层次的管理者。我觉得自己要从下面几个方面去做：1.给自己“充电“，专业知识的书籍，管理类的书籍等都要去看，而不是把时间浪费在玩手机、玩电脑上；2.化理论为实际，纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，多积累经验；3.多思考，领导交给的事情有难处要办法完成，资料不会做，多上网查资料；4.注重沟通，有时在成本上会遇到问题，多和公司各个部门同事沟通，寻求更好的解决办法。以上几个方面也是通过这次培训自己总结的，现在已经走上社会，一切豪言壮语需要化为实际行动融入到社会的大潮中，能力将是衡量自己的准绳，要时刻问自己；你准备好了吗？虽然现在已经是公司的正式员工，但我还是要要求自己以实习生的心态去努力工作，做一个优秀的员工。

   培训结束，自己又回到了重庆力帆项目，几天的时间里没有急忙的去写培训总结，自己认真的思考了一下自己的不足，领导说的施工员五大职责自己有没有做到，没有做到要怎么去做，励志演讲视频里说的目标自己有没有，很模糊要怎么去让它清晰……等等。这几天里自己的反思让自己深思，总结是对自己的鞭策，以后的态度才是成功的第一步，所以我认为成功不是嘴上说说，手里写写。成功，从优秀员工做起。

培训心得体会

文/夏秋

     进入公司也有半年多时间了，很荣幸能参加公司的这次青年才俊培训。说来惭愧，青年算是，但离才俊差远了。

     经过这次培训，算是对自己的工作有了进一步的了解，施工员不仅仅只是对施工现场的管理，还需要对材料、成本甚至是对安全的一个综合性的把控。然而这一切都在对工程概况了解的基础上进行的，简单的说就是对图纸、规范以及相关专业图集的了解达到一定程度。正如龚经理所说，真正能看懂图纸的施工员至少是5年经验，由此可见要深层次看懂图纸绝非易事，我想一点，是自己的阅图经验的累积；再者对相关专业的设计规范也要有一定的了解，工程师在设计图纸时也是要依照设计规范来设计。

     宜昌CBD虽然是劳务单包，但施工面比较大，施工进度比较快，施工环境较复杂。所以对于我这种缺乏经验的人来说，在管理的过程工程中难免会出现很多失误，自己也觉得比较辛苦。其实对于现场管理来说，提前安排施工计划，围绕施工计划展开相应的人工、材料、机械等的合理配备，结合现场实际情况主动分析各种影响因素，做到有备无患。

     施工过程中安全与环境管理往往是最易被忽视的，但却绝对是最首要的任务。工人入场时的三级教育和每周安全例会是必不可少的，但这远远不够，每天的施工前交底也要强调安全问题，增强工人的安全意识，使工人自觉养成遵守安全规范。在现场巡视过程中，不仅要注重进度、质量，也要注重安全隐患，防患于未然。

建筑行业有句老话，三分做七分算。工程量的计算恰恰是自我感觉最欠缺的地方。说到底还是基本功不扎实，看图不够全面，对工艺的标准做法不够熟悉以及对工程量的计算规则不了解。

    现在能清楚的知道自己该如何走下去，希望为时未晚。我会努力弥补自己的不足，以一个初学者的态度，认真对待这份自己喜爱的工作。

训之以道 引吾成长

文/高彪

才进公司不久就有这么好的机会能回公司与各个部门互动学习，对于我这个刚进公司三个月的菜鸟而言，真是受益匪浅。

工程部喻经理丰富的施工经验，以及对于项目管理的总结，对我的工作有着巨大的帮助;综合办星姐解答了一些我在工作上遇到问题；预算部培训的预算内容有助于我在算量上的学习;财务部提出一些在我今后工作中可能出现的问题，并一一作出了解决办法；材料部娜姐给我们讲解了材料流程以及资料上的一些知识;在下午与龚经理黄经理的座谈会上感受到了公司领导的情切，让我们在今后的工作中有了无限的热情;特别是在最后李总在总结成词中提出的施工员五大职责给我现场施工管理人员指明了目标，让我在工作中有了更明确的方向。

在以后的工作中，我将边工作边总结，不断学习提高自身能力，充分发挥个人工作能力，争取为公司为项目的开展贡献自己更多的力量。